Travailler en grande entreprise ressemble souvent à un jeu de tétris. Tout les départements ont des formes bien définies, le projet à clairement mis ses balises de départ et pourtant, il arrive que rien ne s’emboite. C’est l’expérience que j’ai eu lors du dernier projet.
J’ai souvent cru qu’il fallait un bon gestionnaire de projet qui devait avoir comme enjeux de toujours réaligner la situation au besoin. Je crois plutôt de plus en plus qu’il faut s’assurer d’avoir une vision forte et un projet inspirant. Le projet pourrait être difficile, mais avec l’appui de tout le monde, il ne sera qu’un peu plus complexe. Le projet pourrait être utopique, mais à la différence d’être irréalisable, il serat simplement encore irréalisé.
La force du «je veux» est toujours plus fort que «on pourrait peut-être faire ça la prochaine fois…»
Tags: Affaires & Gestion, Projet, tetris, vision
Rubrique
Archives
- August 2008
- July 2008
- June 2008
- May 2008
- April 2008
- March 2008
- February 2008
- January 2008
- December 2007
- November 2007
- October 2007
- September 2007
- August 2007
- July 2007
- June 2007
- May 2007
- April 2007
- March 2007
- February 2007
- December 2006
- November 2006
- October 2006
- September 2006
- August 2006
- July 2006
- June 2006
- May 2006
- April 2006
- March 2006
- January 2006
- December 2005
- November 2005
- October 2005
- September 2005
- August 2005
- July 2005
- June 2005
Qui suis-je?
Je gère et redéfini l’expérience des produits et j’explore de nouvelles avenues permettant de concevoir les outils les plus performants afin de permettre aux entreprises d’être toujours meilleurs à ce qu’ils font.
Mes profils sociaux
On m'a lié!
Récents billets
- Créateur d'applications Facebook: métier d'avenir?
- Lorsqu'une connection internet nuit à mon travail
- N'imprimez pas les documents de votre projet web
- Un e-commerce + un défi = Deux orgasmes
- Version mobile de mon blog
- Sites d'emplois: le retour du berger
- L'expérience web peut-être très locale
- Est-ce le web ou la vie?
- Les personnas, un exemple terre-à-terre!
- Être vous mobile et intelligent?
Récents commentaires
- isatruc: Attendons voir pour la "facture plus
- isatruc: WOW!!! J'adore cette analogie!!!!! merci!
- admin: Merci, c'est très apprécié.
- Permis de réussir: J'ai adoré vote site, car il
- Isa: Tout à fait d'accord! Dans le
- Frederik Kyleigh: when you say it's ove. Frederik
- Erick: Très bonne observation. C'est comme si vous
- Gilles Gauthier: Bonsoir Benoit, Pouvez-vous me donner une idée
Une (1)
Isa
November 13th, 2007 à 221004
1Tout à fait d’accord! Dans le même esprit:
Au plaisir de se recroiser!
a+
Isa
Make tiny decisions
The fear of making the wrong decision can be paralyzing. It’s often what causes people and projects to stagnate. Everyone is afraid of making that big wrong decision. That’s how mediocrity creeps in.
Instead of making a few big decisions, make a bunch of tiny decisions. Make your decisions small enough that they’re effectively temporary. Making a bunch of small decisions lowers your cost of change. Being able to afford the change when you need to make a change is invaluable.
The bigger the decision the more costly that decision. The more costly that decision the less likely you’ll change it in the future if it’s proven out to be the wrong decision. When you have too much invested in any one decision you’re unlikely to be objective about when you most need to be. That’s dangerous.
So try to shatter that big decision into a bunch of tiny ones. If you make a wrong big decision today it’s likely you’ll be living with it for a long time. If you make a wrong tiny decision today it’s no big deal to make the right tiny decision tomorrow.
http://www.37signals.com/svn/archives2/make_tiny_decisions.php
Laissez votre commentaire
You must be Connectez-vous afin de laisser votre commentaire.